Parce que vos collaborateurs sont les premiers acteurs du succès de vos projets :
écoutons-les !
Notre accompagnement pour vos projets
Nouveaux produits & services
Évolution d’un produit, élargissement de gamme ...
Systèmes d'Informations
ERP, CRM, SIRH, dématérialisation ...
Nouvelle stratégie
Relocalisation, fusions, acquisitions ...
Changement réglementaire
RGPD, nouveaux tarifs réglementés ...
Nouvelle organisation
Agile, Lean, Holacratie ...
Une transformation englobe généralement plusieurs projets qui doivent être gérés de façon globale et cohérente pour en garantir le succès.
Nous avons pu intervenir sur des projets de transformation variés comme par exemple : le pilotage de projet, la coordination de projets (PMO), la mise en place d’outils, la diffusion d’une culture digitale au sein d’une organisation ...
Notre intervention
Design
Fixer le cap sans oublier d'où l'on vient
Etat des lieux / comprendre
Définir les objectifs du projet
Définir les actions à mettre en place pour atteindre ces objectifs
Anticiper et analyser l'impact à venir des actions
ASSOCIER
L'HUMAIN
Transformation itérative
Atteindre les objectifs de la transformation en nous basant sur les retours de vos collaborateurs et en adaptant votre accompagnement en continu
Débuter les actions prédéfinies
Identifier, mesurer et suivre l'impact des actions lancées auprès des Hommes
Comparaison entre les objectifs initiaux et les résultats actuels
Adapter le plan d'action si nécessaire et continuer les actions pré/redéfinies
Identifier, mesurer et suivre l'impact des actions lancées auprès des Hommes
Comparaison entre les objectifs initiaux et les résultats actuels
...
Anticiper la fin des actions et la passation
CONSULTER
L'HUMAIN
Pérenniser
Passer le relais à vos équipes pour garantir les résultats dans la durée
Assurer la pérennisation des actions mises en place
Finalisation et résultat des actions mises en place
Adéquation des objectifs initiaux avec les résultats finaux
Passation finale
ANCRER
L'HUMAIN
Nous menons une veille des dernières innovations et startup de l’expérience collaborateurs
Nous adaptons notre accompagnement de manière itérative
Nous faisons de vos collaborateurs les acteurs de la transformation
Nous sommes persuadés que vos projets réussiront par l’humain
Quelques exemples de projets réalisés
Accompagnement de la Direction Marketing dans la dématérialisation des dossiers de vente de véhicules
- Rencontre de l'ensemble des équipes des établissements régionaux
- Évaluation de la maturité et coaching de la direction dans la levée des freins au projet
Accompagnement de la Direction des Systèmes d'Information (DSI) dans sa transformation Agile
Diagnostic, analyse d'impacts et mise en œuvre des actions d'accompagnement tout en s'assurant des effets sur l'adhésion au changement des collaborateurs
Accompagnement de la Direction Marketing dans la mise en place d'un nouveau CRM
Diagnostic, analyse d'impacts et détermination du plan de transition permettant l'acceptation du projet par les collaborateurs
Accompagnement de la Direction des Ressources Humaines (DRH) dans sa mise en conformité au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD)
Mise en œuvre de la démarche en collaboration continue avec les collaborateurs en les accompagnant et en leur donnant les moyens de prendre le relai
Ramy
Expert en stratégie d'accompagnement des collaborateurs sur des projets de transformation
"L'accompagnement de vos collaborateurs doit permettre d'atteindre les objectifs du projet qui l'a légitimé"
7 ans d'expérience
Alban
Entrepreneur, ingénieur généraliste & consultant en performances des entreprises et en innovation numérique
"L'écoute et la formation des acteurs constituent le cœur de la réussite d'un projet"
3 ans d'expérience
David
Serial entrepreneur et familier du milieu des start-up & Expert en pilotage de grands projets et en réorganisation
"Le conseil est une activité basée sur l'humain où l'humain doit être remis au centre"
7 ans d'expérience