Le meilleur de l'entrepreunariat au service de vos projets !

Nos consultants entrepreneurs

Ramy

Expert en stratégie d'accompagnement des collaborateurs sur des projets de transformation

"L'accompagnement de vos collaborateurs doit permettre d'atteindre les objectifs du projet qui l'a légitimé"

7 ans d'expérience

Alban

Entrepreneur, ingénieur généraliste & consultant en performances des entreprises et en innovation numérique

"L'écoute et la formation des acteurs constituent le cœur de la réussite d'un projet"

3 ans d'expérience

David

Serial entrepreneur et familier du milieu des start-up & Expert en pilotage de grands projets et en réorganisation

"Le conseil est une activité basée sur l'humain où l'humain doit être remis au centre"

7 ans d'expérience

Notre accompagnement pour vos projets

Nouveaux produits & services

Évolution d’un produit, élargissement de gamme ...

Systèmes d'Informations

ERP, CRM, SIRH, dématérialisation ...

Nouvelle stratégie

Relocalisation, fusions, acquisitions ...

Changement réglementaire

RGPD, nouveaux tarifs réglementés ...

Nouvelle organisation

Agile, Lean, Holacratie ...

Une transformation englobe généralement plusieurs projets qui doivent être gérés de façon globale et cohérente pour en garantir le succès.

Nous avons pu intervenir sur des projets de transformation variés comme par exemple : le pilotage de projet, la coordination de projets (PMO), la mise en place d’outils, la diffusion d’une culture digitale au sein d’une organisation ...

Notre intervention

Design

Fixer le cap sans oublier d'où l'on vient

Etat des lieux / comprendre

Définir les objectifs du projet

Définir les actions à mettre en place pour atteindre ces objectifs

Anticiper et analyser l'impact à venir des actions

ASSOCIER

L'HUMAIN

Transformation itérative

Atteindre les objectifs de la transformation en nous basant sur les retours de vos collaborateurs et en adaptant votre accompagnement en continu

Débuter les actions prédéfinies

Identifier, mesurer et suivre l'impact des actions lancées auprès des Hommes

Comparaison entre les objectifs initiaux et les résultats actuels

Adapter le plan d'action si nécessaire et continuer les actions pré/redéfinies

Identifier, mesurer et suivre l'impact des actions lancées auprès des Hommes

Comparaison entre les objectifs initiaux et les résultats actuels

...

Anticiper la fin des actions et la passation

CONSULTER

L'HUMAIN

Pérenniser

Passer le relais à vos équipes pour garantir les résultats dans la durée

Assurer la pérennisation des actions mises en place

Finalisation et résultat des actions mises en place

Adéquation des objectifs initiaux avec les résultats finaux

Passation finale

ANCRER

L'HUMAIN

Nous menons une veille des dernières innovations et startup de l’expérience collaborateurs

Nous adaptons notre accompagnement de manière itérative

Nous faisons de vos collaborateurs les acteurs de la transformation

Nous sommes persuadés que vos projets réussiront par l’humain

Quelques exemples de projets réalisés

Déploiement de nouvelles formes d'organisation du travail fondées sur les principes du New Ways of Working :

  • Déploiement du plan d'accompagnement du changement
  • Accompagnement des managers

Accompagnement dans le cadre du déploiement d'un nouveau SI de gestion :

  • Rédaction du cahier des charges
  • État des lieux et optimisation des processus métiers

Accompagnement de la DRH Groupe dans le cadre de la mise en conformité au RGPD :

  • Rédaction du registre des traitements
  • Réalisation d'études d'impacts

Accompagnement d'un projet stratégique visant à réorganiser l'ensemble des sites du groupe :

  • Appui au pilotage du projet (planning, budget, déploiement)
  • Apport d'expertise et de conseil sur des sujets spécifiques

Restons humains ... et prenons contact !