Nous vous accompagnons de l’identification de vos besoins à la mise en place des solutions connectées en phase avec vos cas d’usages, contraintes opérationnelles, techniques, économiques et commerciales. Nous capitalisons sur une importante veille technologique et sur nos compétences techniques.
Conseil
CDC fonctionnel
Modèle de déploiement / chiffrage proposé
Programmation
Appairage du matériel
Mise en place d’une supervision
Intégration
Installations des appareils
Câblage avec l’architecture existante
Exemple de cas
Acteur du logement social
Objectif de la mission
Accompagnement à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’une plateforme numérique commune à l’ensemble des équipements techniques incluant une étude de l’utilisation des données.
La démarche
Recueil des besoins des utilisateurs
Rédaction du cahier des charges
Accompagnement dans le choix de la solution retenue
Collecte, gestion et protection des données
Nous vous accompagnons dans l’établissement du registre des traitements, réalisation des AIPD, dans l’élaboration d’une feuille de route RGPD et sa mise en œuvre, ainsi que sur les aspects de cybersécurité.
Registre des traitements
Recenser et qualifier les différents cas d’utilisation de traitement de la donnée personnelle
Analyse d’impact
Identifier les risques et les mesures associées pour les traitements des données les plus sensibles
Mise en conformité
Élaborer une feuille de route incluant un plan d’action permettant une mise en conformité (gouvernance, sensibilisation …)
Exemple de cas
Acteur de l’énergie
Objectif de la mission
Appui au pilotage de la DRH Groupe et de l’ensemble des filières RH dans leur mise en conformité au RGPD
La démarche
Recensement des traitements de données existants
Construction d’un référentiel des cas RH d’utilisation de la donnée personnelle (traitements et finalités)
Pilotage des Analyse d’Impacts relatives à la Protection des Données (AIPD)
Elaboration de la roadmap de mise en conformité RGPD
Conduite du changement
Nous intervenons à toutes les phases de la conduite du changement : diagnostic, analyse d’impact quantitatifs et qualitatifs, plan, et mise en œuvre des actions d’accompagnement (communication, formation, coaching, animation de communauté …).
Analyse et diagnostic
Identifier les sources du changement et des impacts sur les collaborateurs (matrices qualitatives et quantitatives)
Plan d’accompagnement
Construire un plan d’actions permettant d’accompagner les collaborateurs dans leur transition (mobilisation, formation, communication …)
Déploiement de nouvelles formes d’organisation du travail fondées sur les principes du New Ways of Working. Déploiement du plan d’accompagnement du changement et accompagnement des managers.
La démarche
Identification des impacts du déménagement pour chaque population (par métier, par département…)
Conception d’expériences permettant d’accompagner les collaborateurs avant, pendant et après le déménagement
Animation d’ateliers de projection et coaching des lignes managériales